鄭州大學(xué)環(huán)境技術(shù)咨詢(xún)工程有限公司辦公區域及周邊安全建設年活動(dòng)工作方案

   為貫徹落實(shí)《鄭州大學(xué)資產(chǎn)公司轄區及周邊安全建設年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，扎實(shí)開(kāi)展公司辦公區域安全建設年活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，努力實(shí)現“兩提升、兩下降、五個(gè)不發(fā)生”工作目標，結合我公司實(shí)際，組織各部門(mén)開(kāi)展相應工作，特制定工作方案如下：

一、指導思想

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，從牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”和堅決做到“兩個(gè)維護”的政治高度，充分認識消防安全工作的極端重要性，深刻認識重大事故所帶來(lái)的嚴重后果和惡劣影響，嚴格按照 《鄭州大學(xué)資產(chǎn)公司轄區及周邊安全建設年活動(dòng)實(shí)施方案》工作的部署要求，強化內部管理，以安全隱患排查治理為抓手，預防遏制火災事故發(fā)生，提高安全防范意識，保障企業(yè)安全穩定發(fā)展，為維護公司健康發(fā)展營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標

    經(jīng)過(guò)一年的努力，實(shí)現“兩提升、兩下降、五個(gè)不發(fā)生”的工作目標。即公司辦公區域及周邊綜合防控能力進(jìn)一步提升；職工安全意識和自助自救能力進(jìn)一步提升；安全事件大幅下降；區域安全風(fēng)險隱患大幅下降；不發(fā)生政治安全事件；不發(fā)生群體性事件；不發(fā)生涉爆涉恐事件；不發(fā)生惡性治安刑事案件；不發(fā)生重大安全事故。

三、主要工作

（一）強化組織領(lǐng)導

積極落實(shí)公司安全管理和安全主體責任，建立以總經(jīng)理為第一責任人，副總經(jīng)理作為分管負責人為直接責任人，各部門(mén)區域指定負責人為相關(guān)責任人的責任體系。

 （二）落實(shí)責任，分工明確

按區域劃分責任人，確定排查重點(diǎn)、要求和責任后，要求各區域增強使命感和緊迫感，克服麻痹大意思想，把責任落到實(shí)處。

（三）加強安全、法治和心理健康教育

公司突出抓好交通安全、毒品預防、網(wǎng)絡(luò )安全等方面的宣傳教育，加強職工法治意識和心理健康教育。做好心理健康和心理危機排查，完善心理健康服務(wù)體系，加強人文關(guān)懷和心理疏導工作，引導職工積極樂(lè )觀(guān)、健康向上。

（四）夯實(shí)安全防范基礎，加強消防安全

由區域責任人組織開(kāi)展消防安全自查工作，重點(diǎn)對以下進(jìn)行排查：

1、安全出口及疏散通道是否暢通；

2、安全疏散指示標志、應急照明燈是否完好；

3、電源、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、插座、電器設備等安全使用情況；

4、是否有違規存放易燃、易爆及危險物品；

5、是否有違規用電、用火等情況；

6、消防設施、器材是否在位、完好有效。

（五）加強職工管理

1、做好公司內部工作人員背景審查工作，嚴把準入關(guān)；

2、對有品行不端的人員及時(shí)調離并妥善處理；

3、全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工之間的矛盾，及時(shí)化解。

（六）強化基礎設施安全

1、加大對基礎設施設備的管理，認真落實(shí)并定期檢查相關(guān)設施；

2、對老化房屋、陳舊設施及時(shí)報北區物業(yè)公司維修更新。

（七）切實(shí)做好意識形態(tài)工作

        1、認真落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，強化思想引領(lǐng)，牢牢把握公司意識形態(tài)工作主動(dòng)權；

         2、加強公司文化建設，開(kāi)展健康向上、豐富多彩的文化活動(dòng)，弘揚傳統文化，引導職工傳承中華美德；

 3、弘揚文化陣地建設，扎實(shí)做好抵御、防范非法宗教、邪教組織向公司滲透。

（八）強化網(wǎng)絡(luò )安全

        1、根據學(xué)校相關(guān)要求，做好信息系統登記備案工作；

2、按照國家信息安全政策和標準規范要求，建立健全信息安全管理規章制度，加強網(wǎng)絡(luò )與信息系統防病毒、防攻擊、防篡改、防癱瘓、防泄密等技術(shù)措施。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

總經(jīng)理作為公司安全工作的第一責任人，親自過(guò)問(wèn)，親自研究，全面布置公司辦公區域及周邊安全建設年活動(dòng)工作。各分管副總經(jīng)理作為第二責任人要高度認識本次活動(dòng)工作的重要性，全面負責，全程參與，切實(shí)加強領(lǐng)導，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，全力以赴做好本單位區域及周邊安全建設年活動(dòng)工作，做到精心組織、分工協(xié)作、責任到人。

部門(mén)區域負責人在上級領(lǐng)導組織下，做好分管區域的安全防范與檢查工作，積極協(xié)助，密切配合，發(fā)揮好各自作用，確保每項安全工作落到實(shí)處。

在自檢、自查過(guò)程中，對照標準認真排查，同時(shí)要求各區域負責人每周五按時(shí)進(jìn)行安全消防排查，并如實(shí)填報消防安全巡查表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保了每項安全工作落到實(shí)處，杜絕消防隱患。

（二）積極宣傳，提高認識

在各部門(mén)及公司電子屏展示“119”消防宣傳標語(yǔ)，在公共區域醒目地方張貼消防安全常識及逃生自救圖，大力普及用火、用電、用氣等防火常識和逃生自救、互救知識。對全體員工做好宣傳消防安全的重要性和緊迫性，增強全員消防安全意識，加強防火安全知識教育，提高員工的安全防范意識。

 （三）認真總結，材料報送

每周各部門(mén)區域責任人根據排查內容，如實(shí)填報安全排查表，報主管領(lǐng)導批示后報綜合部存檔備查，對發(fā)現問(wèn)題綜合部應第一時(shí)間協(xié)調和整治，堅決杜絕安全隱患。

綜合部按照公司當月排查情況，認真總結后每月27日前向資產(chǎn)公司報送我單位本月工作開(kāi)展情況。

（四）工作時(shí)間

即日起啟動(dòng)公司辦公區域及周邊安全建設年活動(dòng)至2020年3月底結束。

聯(lián) 系 人：丁  嵐

職    位：辦公室

聯(lián)系電話(huà)：63887445、13803714509

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2019年5月6日